/효성 제공

조현준 효성그룹 회장은 2일 신년사를 통해 올해 ‘팀 스피리트’를 진심으로 실천해 위기를 넘어 ‘백년효성’으로 나아가자고 강조했다.

조 회장은 이날 “올해는 효성 창립 60주년을 맞는 해로, 단순히 지난 60년을 기념하는 데 그칠 것인지, 다가올 100년을 준비하는 새로운 길을 만들 것인지 스스로에게 질문해야 할 시점”이라며 “백년효성을 만들기 위해 가장 중요한 것이 팀 스피리트”라고 말했다.

그는 완벽한 팀 스피리트의 사례로 2025년 월드시리즈에서 연장 접전 끝에 우승한 미국 메이저리그 야구팀 LA 다저스를 언급했다. 조 회장은 “9회 말 모든 것이 끝나는 상황에서도 다저스 선수들은 끝까지 포기하지 않는 투지로 기회를 만들었고, 연장 승부에서도 집중력을 잃지 않은 채 개인 기록보다 팀의 승리를 선택했다”며 “서로를 믿고 끊임없이 소통하는 모습이 인상적이었다”고 설명했다.

이어 “끝까지 포기하지 않는 불굴의 투지, 팀의 승리를 위한 자기희생, 승리를 위한 솔직한 소통이라는 팀 스피리트를 우리 모두가 이해하고 실천해야 한다”고 강조했다.

글로벌 경영환경에 대해서는 “불확실성이 일상화됐다는 점이 가장 큰 위험”이라며 “금리와 환율, 원자재 가격, 지정학적 변수 모두 중장기적으로 예측이 어려워 그 자체가 리스크로 작용하고 있다”고 진단했다. 그러면서 “이럴 때일수록 현금 흐름을 중시하는 경영이 필요하다”고 말했다.

조 회장은 올해 경영 원칙으로 ▲현금 흐름과 재무 안정성을 최우선 가치로 삼고 ▲사업 선별과 집중의 기준을 더욱 엄격히 하며 ▲조직 전반에 비용과 효율에 대한 인식을 근본적으로 재정립하겠다는 세 가지 방향을 제시했다.

조 회장은 또 2026년이 ‘붉은 말’의 해임을 상기하며 “말은 통제력을 잃는 순간 위험해진다”며 “우리 모두가 같은 방향으로 고삐를 잡는다면 올해는 혼란의 야생마가 아니라 세계 제패를 향해 질주하는 적토마의 해로 기억될 것”이라고 말했다.